河南品牌卫浴代理服务中心

     [卫浴网]供应链是一个包括供应商、制造商、运输商、零售商和客户的系统。它从供应来源开始，到消费结束。供应链是一种网络结构，一旦某个环节出现问题，它就会立即蔓延到全局。电子商务不能脱离供应链，它可以汇集来自世界各地的供应信息，这不仅为卫浴企业在电子商务浪潮中蕴藏着丰富的机遇，同时也预示着巨大的风险。

     把供应链的重心转移到消费者身上

     供应链的多元化促进了卫浴产业的发展，加强供应链建设是卫浴企业发展的必然趋势。传统的卫浴产品供应链通过传统的分销(代理)商家级渠道网络分销产品，并以消费者为终点。以推广产品为目的，实现资金返还。随着卖方市场向买方市场的转变，供应链的重心正在向下游转移，消费者越来越重要。

     电子商务使供应链透明

     与传统零售渠道相比，电子商务不受地域限制。北方城市和南方城市的消费者都可以进入相同的电子商务平台购买商品；而如果传统的零售渠道，上海消费者可能不会飞往北京购买，特别是小渠道，无法形成全国性的供销，那么消费者群体必然会比较薄弱。因此，电子商务更容易将沙子收集成塔楼。

     聚集的力量不仅可以颠覆产业，还可以使商品供应链变得透明，电子商务似乎愿意发挥商品信息、原材料来源、类型、生产过程、销售价格等方面的作用。这样，卫浴企业形成明确的竞争，既是机遇，也是挑战。

     卫浴企业希望提高供应速度

     如果公司了解业务发展的逻辑，就不难知道方向在哪里。作为需求刚性的民生产业，卫浴产业效率低、成本高、价格高，显然不符合工业精神，不符合商业文明，不符合民生文化。因此，业内人士也应适时反思卫浴产业的商业文明。

     电子商务的火并没有直接烧到卫浴行业，卫浴企业仍然可以在现场市场有所作为。电子商务给卫浴企业带来的启示是，为了在市场上赢得客户，企业供应链必须能够快速、敏捷、灵活、协作地满足客户的需求。事实上，随着竞争压力的加大，产品质量的提高、供应的及时性等方面都将极大地有利于提高卫浴企业的竞争力，有利于企业赢得新客户，留住老客户，提高客户利润贡献。